در این دوره پروژه محور، از ابزار نوآوری بوم مدل کسب و کار برای روبه رو شدن با یک چالش یا فرصت شخصی یا شرکتی استفاده خواهید کرد. شما یاد خواهید گرفت که نه عنصر کلیدی یک مدل کسب و کار را شناسایی کرده و بین آن ها ارتباط برقرار کنید: بخش‌های مشتری، ارزش پیشنهادی، کانال‌ها، روابط با مشتری، منابع کلیدی، فعالیت‌های کلیدی، شرکای کلیدی، جریان‌های درآمد، و ساختار هزینه.
پروژه تکمیل شده شما یک بوم مدل کسب و کار شفاف خواهد بود که موارد تجاری را برای یک محصول یا خدمت جدید برای رسیدگی به چالش یا فرصت انتخابی شما مشخص می کند.
آنچه برای شروع نیاز دارید:
این دوره پروژه محور برای کسانی طراحی شده است که می خواهند بهترین شیوه های نوآوری و مهارت های کارآفرینی درون شرکتی (داخلی) مورد نیاز برای رهبری پروژه ها، تیم ها و استراتژی های نوآوری را درک کنند. متخصصان در صنایع مختلف – از جمله آموزش، مراقبت های بهداشتی، تجارت و غیرانتفاعی – از درس های دوره و تجربه پروژه بهره مند خواهند شد. تنها پیش نیاز، میل شدید به درک بهترین شیوه ها در نوآوری و تسلط بر مهارت های مورد نیاز برای تبدیل یک ایده جدید به یک واقعیت سودآور است.
مدرس دوره
ثبت نام
ثبت نامفصل اول: بوم مدل کسب و کار: ابزاری برای کارآفرینان و نوآوران
فصل دوم: بخش مشتری
فصل سوم: ارزش پیشنهادی
فصل چهارم: کانال ها و ارتباط با مشتری
فصل پنجم: جریان‌های درآمدی و منابع کلیدی
فصل ششم: فعالیت های کلیدی و مشارکت های کلیدی
فصل هفتم: ساختار هزینه
فصل هشتم: ارائه مدل کسب و کار
آنچه دیگران گفته‌اند
+2
ثبت‌نام شده
پاسخ‌ها